Gepubliceerd in Kamerkrant, Kamer van Koophandel Groningen, december 2007

Ondernemen is net als het artiestenbestaan

‘Het bedrijf is mijn podium’

Van krantenjongen tot miljonair. Zover is het bij René Hoekzema nog niet. Toch heeft de 35-jarige eigenaar van de rubberfabriek Hofland Deltaflex Rubbertechniek uit Leek een bijzondere carrière achter de rug. Ooit was hij beroepsmuzikant, later verzekeringsman en vervolgens productiemanager. Nu is hij al weer bijna twee jaar directeur-eigenaar en het noodlijdende bedrijf is veranderd in een bloeiende onderneming. “Kennelijk zit het ondernemen mij in het bloed. En eigenlijk doe ik nog precies hetzelfde als toen ik drummer-toetsenist was. Alleen het podium is veranderd,” zegt Hoekzema.
Hofland Deltaflex Rubbertechniek maakte jarenlang deel uit van de beursgenoteerde handelsonderneming Econosto. Het fabriceerde allerlei rubberen materialen. Langzamerhand paste het Groningse bedrijf niet meer bij Econosto. Het gevolg was dat het enorm moeilijk werd om te investeren. Hoekzema was ondertussen opgeklommen tot bedrijfsleider en zag met lede ogen dat de motivatie tanende was. Econosto stond op het punt om Hofland Deltaflex te sluiten omdat er geen gegadigden voor waren. Totdat de Groninger Hoekzema werd benaderd. “Je moet geen westerlingen op dit bedrijf zetten. Ik ben net zoals de jongens en daarom word ik wel geaccepteerd. De oude MKB-stelregel ‘Wees goed voor je personeel, dan zijn ze het ook voor jou’ geldt hier overduidelijk. Ik heb geleerd hoe het niet moet,” zegt Hoekzema.

Drempelvrij
Een van de eerste dingen die Hoekzema deed, was het weghalen van de drempels uit zijn kantoor. “Dat was om te symboliseren dat iedereen hier zomaar kon binnenlopen. Ik heb het personeel ook van te voren gevraagd of ze vertrouwen in me hadden. Als dat niet zo was, zou ik de fabriek niet overnemen. Maar ze zagen in mij ‘de eerste der gelijken’.”
Inmiddels gaat het crescendo. Het onder Econosto verloren terrein is weer terug gewonnen. Hofland Deltaflex levert nu rubberen artikelen over de hele wereld.
Hoekzema loopt nauwelijks in een pak. “Ooit heb ik een ernstig ongeluk gehad. Dat leert je wel relativeren. Natuurlijk ben ik de hoofdverantwoordelijke voor de dertien mensen die hier werken. Maar ik heb nog nooit wakker gelegen van de fabriek. Je kunt toch niets veranderen aan dingen waar je geen invloed op hebt.”
Dat de directeur ooit muzikant is geweest, is heden ten dage een mooie uitlaatklap. Thuis heeft Hoekzema een geluidsstudio waar hij regelmatig achter zijn keyboards en drumstel kruipt. “Als ik muziek maak, ontspan ik me. Ik denk dan totaal niet meer aan de rubberfabriek. De foute energie raak ik dan helemaal kwijt.”

(c) www.renegreve.nl Tekstschrijver webteksten & SEO-specialist